Vコンサルタントブログ

　皆さん方の会社で会議が行われていると思います。会議は、有効に時間を使っていますか？「実り」はありますか？単なる報告会になっていませんか？会議の一つの目的は、「内部コミュニケーション」です。組織で事業活動を行うわけですか […]

　「マネジメントシステム」といえば、ＩＳＯを思いうかべる方が多いと思います。ＩＳＯは１９９０年代の初頭から日本では大企業を中心に認証取得がスタートしました。当時ＩＳＯはグローバルスタンダードとして、国際的に認知されるため […]

　中小企業にとって、人材を育てることは大きなテーマです。しかし、大手と違って、人材は豊富ではありません。そんな人材に恵まれない中小企業にあっても、人を育てることに熱心な経営者も多いです。最近で言えば、WEBセミナーなどを […]

 　戦後の高度成長期（昭和20年代後半~40年代後半）には、時の首相の「日本列島改造論」に象徴される官民こぞっての建設投資が行われていました。建設投資の増大により、建設業が急激な拡大を遂げた時代でもありました。 […]

　「いいか。この販売台数目標の達成は社長からの絶対命令だぞ！これが達成できなければ、ここに席はないと思えよ。」対面で向いあった営業社員達に向けて、営業本部長の怒号が響いたのでした。当社は、大手ブランド機器の地域販売代理店 […]

　経営者皆さんのご自宅や社内の執務スペースには、必ず「書庫」があると思います。その書庫の活用の仕方は人さまざまかと思います。使いやすく、同じカテゴリーの本をまとめ使いやすく、戦略的に利用しているケースもあるかと思えば、「 […]

　あなたの会社が、「業績が上がらない」とか、「お客様からのクレームが多い」とか、「若手が育っていない」とか様々な悩みがあるとするならば、それらの問題点の改善に必要なものは何でしょうか？それには、まずは、「改善のしくみづく […]

　毎月の業績を把握して、目標達成できているかどうかを検証して対策を立案・実行するためには何が必要でしょうか？・・答えは簡単で一つは、「目標」を作っていること、もう一つは、「実績集計」をタイムリーに行っていることです。　　 […]

　「今だって大変なのに、原価だ、ＩＴだ、と我々に何をやらそうとしているんですか・・」全国の現場から集まった月一回の集合研修で、地区のリーダークラスである彼は皆の思いを代表して、大声を上げたのでした。全国各地の山あいや海辺 […]

　私は、経営コンサルタントになる前、大手と中小の建設会社に都合23年在籍し、その後、経営コンサルタントに転身しました。今でも建設会社の経営コンサルティングは多くお引受けしていますが、現在は、全業種対応で経営コンサルティン […]